高新技能往往被认为是年轻人的六合，但在安徽合肥高新区的一处出产车间里，却有一位白发苍苍、年近八旬的白叟，常年在一线与职工一同作业，为研发现代工业的重要设备电泵而痴迷。
他便是据守“我国人只需想做，没有做不成”信仰，自主研发数十载，打破国外独占让我国造“炉水泵”扬名世界的老党员姚崇全。
炉水泵被称为火力发电厂中的“第四大主机”，起着出产提效、循环节能的及其重要的效果，但对运转条件要求反常严苛，研发制作难度大。长期以来，世界上只需英国、德国的两家企业具有核心技能，我国两家大型国企曾于20世纪90时代引入国外技能但“消化不良”，导致进口产品仍独占国内市场。
一是价格高，一台炉水泵价格一千多万元；二是质量不稳定，常常“掉链子”；三是修理周期长，一般得6个月；四是售后服务不到位。火电厂一旦罢工，供电区域就得拉闸限电，国外企业的工程师却往往来得慢、不加班，检修一次最高开价300万元。
其时国内一百多家火电厂深受“卡脖子”之苦。有些厂就问姚崇全：老姚，你们能不能修下试试？
姚崇全原是合肥一家国企的技能人员，52岁带着两万元下海，兴办了主营电机修理的皖化电机技能公司，由于修得快、修得好，在化肥厂、发电厂、水泥厂等职业逐步有了名望。传闻要修炉水泵，一些朋友劝他“别梦想”：几万人的大国企都搞不好，你这几十人的小民企能搞成？
“不论多高难度的东西，我国人只需想做，没有做不成，还要做得更好！”回想二十年前的决议，他说，这是最坚决的初心。
1999年，姚崇全带领团队开端研发，一次两次，失利，十次二十次，仍是失利。光炉水泵的引线接头就实验了两年，失利了几十次。他找了多所大学的专家参加研发，仍是不成功。
终究，连专家们都泄气了，觉得这条路走不通，可姚崇全坚决不罢休。终究历经6年一百屡次失利，他们总算研发出炉水泵，成为全世界第三家有自主知识产权的企业。
自主炉水泵的面世，极大改变了国内市场。一千多万元一台的炉水泵，剧降到三百多万元；修理周期从6个月缩短到几天乃至1天；检修费用从300万元降到30万元左右。
姚崇全完成了许诺，不只做成，还要更好。皖化的产品功能在市场上饱尝住了实践和时刻的查验，到2017年，我国机械工业联合会专门安排判定，判定委员会由各大发电厂、锅炉厂、电力设计院和院士、教授组成。判定定见为：“功能优秀、安全可靠性超越国外同种类型的产品，填补国内空白，可代替进口。”
近年来，姚崇全兴办的企业成功研发了国内多个技能指标抢先的疑问炉水泵，完成世界抢先的立异项目5个，并掌管起草了我国电力职业标准《电站炉水循环泵电机检修导则》。
面临这个新兴起的我国公司，国外一家老牌企业接连3年开出高价期望收买，都被姚崇全婉拒了。“给再多钱也不能卖，这是我国的知识产权！”姚崇全说，外国公司收买免谈。
上海外高桥、江苏谏壁、浙江温州、内蒙古京隆……在皖化公司的车间里，记者见到国内多家电厂送来检修的炉水泵。据了解，为更好地服务客户、表现社会职责，皖化公司全额出资建立了炉水泵电机备件全国储藏中心，为各个电厂备件库存削减资金积压。公司协作的厂家到达127家，至今已检修改造炉水泵950台。
“我国要有自己的核心技能才不受制于人！”姚崇全出生于新我国建立前，亲历了国家落后受欺压的时代。在他看来，作为一个企业负责人应该站得高一点，除了企业本身盈余，更要偏重给国家带来的归纳效益。研发出自主知识产权的炉水泵，大幅度下降销价格格和检修费用，仅此就能给国内企业节约几十亿元，这比自己的企业赚一两个亿的含义更严峻。
近几年来，年逾七旬的姚崇全有了新的奋斗方针，他要打破国外独占，研发具有自主知识产权的煤制油循环泵。
在这样的产品范畴，国内受制于人的状况相同严峻。不只价格贵、检修贵，国外厂家乃至给产品装上GPS，不允许国内用户自行移动、拆开，替换一个螺栓就要价上千万元。
姚崇全带领团队从2012年开端技能攻关，到现在现已霸占了首要的技能难题，整体成功在望。这个产品的合适运用的规模更广、含义更大，他将把这作为献给国家的一份礼物。
本年5月，姚崇全当选为敬业贡献类“我国好人”。他的业绩与精力，不只感染着身边的职工，更鼓励更多的年轻人走上为国贡献之路。
“作为一个我国人，就应该为我国干事。”他说，自己人生的一个激烈希望，便是要把一生的精力投入到国家的建造当中去。
老骥伏枥，初心永久。作为一名有着五十多年党龄的老党员，姚崇全和记者说，他的方针是作业到90岁或更长时刻，让自己的人生为党和国家“充沛焚烧”！
